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Prometal : Afreximbank prête 40 M€ pour acheter de l’acier

Barres de fer à béton, produit phare de Prometal financé par la ligne Prometal Afreximbank

La Banque africaine d’import-export (Afreximbank) a signé le 28 septembre 2026 au Caire, à son siège, une facilité renouvelable de fonds de roulement de 40 millions d’euros, soit environ 26,2 milliards de francs CFA, avec le groupe industriel camerounais Prometal. Le montage Prometal Afreximbank ne finance pas une nouvelle usine : il sert à acheter l’acier semi-fini que le groupe transforme en fer à béton, matériaux de construction et équipements agricoles.

L’accord a été signé par Denys Denya, premier vice-président exécutif d’Afreximbank, et Hayssam El Jammal, directeur général de Prometal. Selon la banque, elle fournira les financements et les garanties nécessaires aux besoins de fonds de roulement du groupe.

Prometal, Afreximbank et le cycle de l’acier

Une usine sidérurgique paie sa matière première bien avant d’être payée par ses clients. Elle achète des billettes, ces barres d’acier semi-fini, les lamine, stocke les produits finis, puis encaisse parfois des semaines plus tard. Une ligne renouvelable finance cet intervalle : l’entreprise tire sur la ligne, rembourse après ses ventes, puis peut la mobiliser de nouveau selon les conditions du contrat, qui ne sont pas publiées.

Le besoin d’importer est réel. D’après l’Organisation camerounaise des industries de transformation des métaux (OCITRAM), citée par Investir au Cameroun, la ferraille collectée localement ne couvre plus qu’environ 40 % des besoins des aciéries du pays. La facilité doit justement financer l’importation de billettes et d’autres produits intermédiaires.

Sept usines, 360 000 tonnes de capacité

Selon Afreximbank, Prometal compte deux branches. Prometal Acier, son cœur de métier, exploite sept sites industriels pour une capacité annuelle d’environ 360 000 tonnes de produits sidérurgiques finis. NOVIA Industries, créée en 2018, produit de l’huile alimentaire, avec une capacité de 500 tonnes par jour, et du savon, à 160 tonnes par jour.

Le groupe prépare aussi l’aluminium. Selon Ecomatin, Afriland First Bank, Société Générale Cameroun et BGFIBank Cameroun ont apporté 40 milliards de francs CFA à son usine d’aluminium. Le pays cherche parallèlement à exploiter sa bauxite, avec le projet de Minim-Martap, dont le financement de 82 milliards reste incertain.

« Notre stratégie de matrice mixte combine, d’une part, l’intégration verticale sur toute la chaîne de valeur, de la transformation des matières premières à la production de biens finis, et, d’autre part, l’expansion horizontale vers de nouveaux marchés, avec l’ambition claire de produire en Afrique des biens encore largement importés aujourd’hui », a déclaré Hayssam El Jammal.

Le vrai problème : à qui vendre

Le financement règle l’approvisionnement, pas les débouchés. Selon les industriels cités par Investir au Cameroun, les capacités installées de transformation de l’acier et des métaux atteindraient environ 1,2 million de tonnes par an, pour une demande nationale estimée à 450 000 tonnes. Les usines tourneraient autour de 50 % de leurs capacités, et plus de 30 milliards de francs CFA de produits sidérurgiques dormiraient en stock en septembre 2026, ce que l’OCITRAM attribue à la saturation de certains segments du marché.

Ces chiffres d’industriels n’ont pas pu être vérifiés dans une source officielle, et une capacité n’est pas une production : ils ne prouvent pas que le Cameroun produise déjà plus d’acier qu’il n’en consomme. Ils montrent en revanche que la croissance passera par l’exportation, vers les voisins de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) et au-delà, dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

C’est aussi l’argument d’Afreximbank, dirigée depuis 2025 par le Camerounais George Elombi. « En identifiant et en renforçant des champions industriels africains comme Prometal SA, la Banque consolide les capacités manufacturières de l’Afrique et crée des chaînes de valeur nationales et régionales », a déclaré son président. Le succès de la ligne se mesurera à la destination du fer produit à Douala : des chantiers à Libreville, Bangui ou N’Djamena, ou davantage de stock dans les entrepôts.

Sources

  • Afreximbank, « Afreximbank extends EUR 40-million revolving working capital facility to support Cameroon’s Prometal SA », 30 septembre 2026 : afreximbank.com.
  • Business in Cameroon (Investir au Cameroun), « Prometal Secures CFA26.2 Billion From Afreximbank to Fund Steel Raw Materials », 30 septembre 2026 : businessincameroon.com.
  • Ecomatin, « Cameroun : Afriland, Société Générale et BGFIBank injectent 40 milliards FCFA dans l’usine d’aluminium de Prometal », septembre 2025 : ecomatin.net.

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