Conseil et Audit : les firmes PwC francophones se réorganisent

PricewaterhouseCoopers (PwC) a révélé la séparation de ses cabinets d’Afrique francophone subsaharienne couvrant 10 pays.

L’annonce est publiée le 31 mars via un communiqué officiel. PricewaterhouseCoopers (PwC) se sépare de ses cabinets d’Afrique francophone subsaharienne couvrant dix pays dont la Côte d’Ivoire, le Gabon, le Cameroun, la RDC, le Congo, Madagascar, la Guinée, le Sénégal, la Guinée Équatoriale et le Tchad du reste de son réseau mondial.

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Cette décision stratégique, issue d’un examen approfondi, marque selon l’entreprise, un tournant décisif pour ces cabinets. Désormais autonomes, ils souhaitent mieux répondre aux réalités de leurs marchés et renforcer leur flexibilité face aux enjeux économiques locaux.

Plus de flexibilité

En quittant le réseau PwC, ces cabinets se donnent les moyens de définir leurs propres orientations et d’adapter leurs services aux besoins spécifiques de leurs clients. Loin d’être un simple désengagement, cette séparation vise à renforcer leur ancrage local tout en conservant les standards d’excellence qui ont fait leur réputation.

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Pour éviter toute perturbation, les cabinets concernés ont travaillé en étroite collaboration avec PwC afin de mettre en place des plans de continuité de service. L’objectif est d’assurer une transition en douceur et maintenir une relation client fiable et performante.

Un marché en pleine expansion

Cette séparation intervient dans un contexte de forte croissance du marché du conseil et de l’audit en Afrique. En 2024, la région enregistrait une progression de +17 %, un taux supérieur à la moyenne mondiale.

L’Afrique de l’Ouest, en particulier, attire de nombreux investissements, avec des secteurs en plein essor comme les infrastructures, l’énergie, la finance et les nouvelles technologies. En s’affranchissant des contraintes d’un réseau international, ces firmes ont désormais l’opportunité de tisser de nouveaux partenariats, élargir leur offre de services et répondre plus efficacement aux attentes des entreprises locales et internationales.

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Si cette séparation leur offre une plus grande marge de manœuvre, elle représente également un défi majeur. Ces cabinets doivent désormais prouver leur capacité à se démarquer sur un marché compétitif, tout en maintenant la confiance de leurs clients historiques.

Le succès de cette transition reposera sur leur capacité à innover, à attirer de nouveaux talents et à s’imposer comme des références indépendantes du secteur. S’ils réussissent à capitaliser sur leur expertise et à renforcer leur ancrage local, ils pourraient jouer un rôle clé dans l’évolution du conseil et de l’audit en Afrique francophone.