Abiola Ijasanmi, première femme à avoir occupé un poste de direction générale à la Confédération Africaine de Football (CAF), rejoint le Conseil Consultatif d'African Collaborations Group (ACG), plateforme spécialisée dans le développement de districts sport et divertissement à travers le continent. Une nomination qui renforce la crédibilité institutionnelle de l'organisation au moment où l'économie du sport africain est attendue à 20 milliards de dollars d'ici 2035.
Sport africain : un conseil consultatif ancré dans la gouvernance continentale
Ijasanmi a exercé les fonctions de Directrice des Opérations (COO) de la CAF de 2022 à 2024, chargée des réformes de gouvernance opérationnelle sous la présidence du Dr Patrice Motsepe. Son périmètre couvrait la gouvernance, la stratégie, le développement commercial, la conformité et la gestion opérationnelle des 54 associations membres. Avocate membre de l'Honourable Society of Lincoln's Inn et titulaire d'un Master en Droit Commercial International, elle a également occupé des postes de direction dans les secteurs aéroportuaire et du voyage de luxe, collaborant avec American Express et Visa entre Londres, Paris, New York et le Ghana.
Fondatrice et Directrice Générale d'African Sports Investor (ASI), une plateforme de conseil dédiée à la structuration d'organisations sportives « prêtes à l'investissement » avec un accent particulier sur le football féminin, Ijasanmi a récemment été nommée Administratrice Indépendante Non-Exécutive du Charlton Athletic Women's Football Club. « Abi apporte quelque chose que très peu de personnes au monde peuvent apporter : une expérience directe de la direction du football africain au niveau continental, combinée à une compréhension d'investisseur de ce qui rend une organisation sportive crédible aux yeux du capital institutionnel », a déclaré Nicolas Pompigne-Mognard, Fondateur et Président Exécutif d'ACG.
20 milliards de dollars d'ici 2035 : l'enjeu des districts intégrés
ACG structure des projets de districts sport et divertissement à grande échelle en alignant gouvernements, institutions financières de développement (IFD), investisseurs privés, fédérations sportives et partenaires médias. Sa démarche dépasse le modèle d'infrastructure unique pour développer des écosystèmes à usage mixte financièrement viables. Le continent dispose du potentiel humain et économique, mais manque encore des cadres institutionnels nécessaires pour attirer le capital à grande échelle — c'est précisément la lacune qu'ACG entend combler, avec désormais au sein de son Conseil Consultatif l'une des profils les plus expérimentés du sport africain.
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Avec APO Group.
